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  RETO 4 " Diseña colaborativamente tu proyecto Público" Paso 1. Identificación del Servicio a rediseñar o repensar. -  SERVICIO DE ASISTENCIA A MUNICIPIOS DE DIPUTACIÓN PROVINCIAL. Paso 2. Mapa de Actores implicados -  Personal de la Diputación:                              - Político.                              - Directivo.                              - Funcionario:                                                                  - Técnico ( Arquitectos, Arquitectos técnicos, ingenieros)                                                                 - Jurídico.                                                                  - Administrativo.                                                                  - Informático.                                                                 - Contable.                               - Laboral.  -   Personal de los Ayuntamientos a los que va dirigido:                                 -  Político.                           - Perso
  Manifiesto #INAPGobiernoAbierto En este post os resumo mi aportación en el Manifiesto en la aplicación Tricider.  BIG DATA Los datos de transparencia de la Administración deberían ir a un gran banco de datos, Big Data, para uso abierto de todos los ciudadanos y empresas. Sería útil para ellos y para mejorar la calidad de los Servicios Públicos. Transparencia total. La idea es poder compartir los datos  en otras plataformas y en la red en general para que dichos daros puedan ser utilizados por los ciudadanos como base para su toma de decisiones. Pensemos en una empresa que quiere implantarse en el término municipal y necesite " datos" para tomar la decisión, como tiempo medio en conceder los permisos, ayudas, implantación de mercado. Si dispone de grandes cantidades de datos de diferentes administraciones podrá tomar la decisión correcta. Además incentivará la " competencia" entre administraciones para ofrecer mejores servicios. A mayor transparencia mejor servicio
  Agente de  Transparencia #INAPGobiernoAbierto EVALUACIÓN DE UN PORTAL DE TRANSPARENCIA.-  Paso a analizar el portal de transparencia del Ayuntamiento de Salamanca, que lo podemos encontrar en  http://www.aytosalamanca.es/es/tuayuntamiento/transparencia/ - El portal es conocido por mi. Es fácilmente localizable aunque su ubicación es mejorable como veremos en el Plan de mejora. - No lo visito con frecuencia. Mas que visitarlo he colaborado en la aportación de datos, como actas de comisiones, convocatorias, etc,  - La información se entiende pero creo que no es suficiente, debería ser más proactiva. Además algunos de los datos no se encuentran actualizados. - El portal me parece útil, porque toda implementación de éste tipo de iniciativas es importante para los ciudadanos. Eso si, es claramente mejorable porque no da una imagen de la actividad desde el punto de vista de global y si datos que en algunos casos son inconexos. Eso si en comparativa con algunas otras páginas que conozco me
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  Banco colaborativo de proyecto #INAPGobiernoAbierto Voy a seleccionar un proyecto de Gobierno Abierto de un Ayuntamiento pequeño, el Ayuntamiento de Bullas ( Murcia). Es un ejemplo para poner en practica de pequeños beneficios.  Con ese proyecto se pretende mediante el uso de internet  y las redes sociales incorporar a la actuación habitual del Ayuntamiento, medidas que fomenten la transparencia. De esa forma los ciudadanos con información suficiente podrán participar en las actuaciones del gobierno y así participar.  PILARES DEL GOBIERNO ABIERTO. Transparencia:  Facilitar a los ciudadanos más información sobre la acción del gobierno. Desde el Ayuntamiento de Bullas proporcionamos a los ciudadanos información suficiente sobre las tareas, la gestión y los planes de actuación del gobierno del municipio. Y además, ponemos a disposición de toda la sociedad los datos generados por la Administración en el desarrollo de sus funciones. Participación:  Utilizar las TIC para facilitar la par
 Hola buenos días, me llamo Javier Vázquez y soy Asesor Jurídico en el Ayuntamiento de Salamanca. Tengo una amplia formación jurídica  en el ámbito público pues también soy Secretario de Adm Local y Secretario Interventor,  habiendo trabajo también en la Administración de Justicia y en el Sector privado.  Mis expectativas de participación en ésta actividad formativa es profundizar en los aspectos de ésta forma de gobernanza de la Administración para que la misma sea más transparente, colaborativa, ética con una mayor participación de la ciudadanía en los asuntos públicos.  Ciertamente, estoy convencido de que la Administración Pública, la modernización de la misma, va a ser uno de los pilares de la recuperación tras éstos tiempos de crisis sanitaria y socio económica. Y más en la Administración local como la más cercana a los problemas ciudadanos.